Schlüsselfertiger Innenausbau ist keine Raketentechnik. Auch wenn es für uns ein ähnlich inspirierendes und abenteuerliches Betätigungsfeld ist. Nach fast 20 Jahren Erfahrung in der europweiten Generalübernehmung für Innenausbau glauben wir nahezu alles erlebt zu haben.
Unser Team aus Projektmanagern, Ingenieuren und Fachplanern unterstützt Sie vollumfänglich bei der Realisierung Ihres Innenausbauprojektes. Ob rechteckige „White-Box“ im Neubau oder denkmalgeschütztes Gebäude in Innenstadtlage mit Rückbau, jedes Projekt ist einzigartig und erfordert eine gewissenhafte Vorplanung. Als Generalübernehmer für Innenausbau arbeiten wir partnerschaftlich mit Architekten, Retaildesign-Büros, Projektentwicklern und Bauherren zusammen.
Bereits in der Entwurfsphase unterstützen wir Sie lösungsorientiert bei allen technischen und handwerklichen Herausforderungen sowie bei der Abstimmung der Planungsunterlagen mit der Komplexität und Bausubstanz des Objektes. Auf Grundlage der Ausführungsplanung oder des Leistungsverzeichnisses erstellen wir eine detaillierte Kostenschätzung für die Ausbaukosten und das Projektmanagement. Gerne unterstützen wir Sie auch tatkräftig bei komplexen Genehmigungsverfahren oder Fachplanungen für z.B. Elektro und HKLS.
Im Projektablaufplan werden sämtliche am Ausbau beteiligten Gewerke zusammengefasst, terminiert und durch unseren Projektmanager während des Bauprozesses gesteuert.
Sie erhalten einen zentralen Ansprechpartner, der Sie über den Baufortschritt bis hin zur Fertigstellung proaktiv informiert und begleitet. Hierbei legen wir besonderen Wert auf das Terminmanagement, die Kostenkontrolle sowie die Qualitätssicherung.
Unser umfangreiches Netzwerk an zuverlässigen und flexiblen Ausbaugewerken, Dienstleistern und Möbelproduzenten garantiert für jegliche Aufgabenstellung das richtige Setup.
Hierbei greifen wir bevorzugt auf unsere eingespielten Kernteams zurück. Dies garantiert gleichbleibende Qualität, zuverlässige Fertigstellungstermine und Kostenkontrolle. Somit werden die Synergien und Erfahrungen bei den nachfolgenden Projekten optimal genutzt.
loom we are GC arbeitet nach dem strikten Prinzip „in budget“ auf Basis einer verbindlichen Kostenschätzung vor Baubeginn. Diese wird aus Ausführungsplanungen oder detaillierten Leistungsverzeichnissen abgeleitet. Der zuständige Projektmanager überwacht fortlaufend alle Ausgaben der ausführenden Gewerke. So werden ungeplante Nachforderungen während des Innenausbaus ausgeschlossen.
loom we are GC verhindert Terminüberschreitungen durch einen zentral getakteten Projektablaufplan mit verbindlichen Meilensteinen. Ein dedizierter Projektmanager steuert alle beteiligten Gewerke aktiv vor Ort und fängt Verzögerungen proaktiv ab. Durch den Einsatz eingespielter Kernteams sichert loom we are GC feste Eröffnungstermine verlässlich „in time“.
Die Qualitätssicherung erfolgt durch fortlaufende Baukontrollen vor Ort durch den fest zugewiesenen Projektmanager von loom we are GC. Fehler werden bereits während der Ausführung und nicht erst bei der Abnahme korrigiert. Der bevorzugte Einsatz eingespielter Kernteams garantiert eine gleichbleibend hohe Verarbeitungsqualität bei allen Ausbaugewerken.
